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如何把握品牌成长的三部曲?
来源: | 作者:ants | 发布时间: 2019-04-10 | 432 次浏览 | 分享到:
随着​公司规模的发展愈发喜欢扩大自己的受众范围,这当然不是什么坏事,人往高处走水往低处流,但也未尝是一件容易的事情。在这里,为各位简单分享一下品牌成长中的辛苦。
随着公司规模的发展愈发喜欢扩大自己的受众范围,这当然不是什么坏事,人往高处走水往低处流,但也未尝是一件容易的事情。在这里,为各位简单分享一下品牌成长中的辛苦。

如何把握品牌成长的三部曲

1.品牌的建立

建立一个品牌早期没什么难度,我们翻开历史,香奈儿的创始人加布里埃·香奈儿女士做出了简洁舒适的帽子,但帽子不能满足她对时装事业的雄心,于是香奈儿诞生了;福特汽车公司的创立始于创始人亨利·福特的“制造人人都买得起的汽车”的梦想和卓越远见;百度的出现源于对创造中文搜索引擎的尝试;哔哩哔哩追本溯源也不过是徐逸对A站服务器不稳定、经常宕机、审核很慢的不满;小米手机成立源于国产互联网手机的缺乏……

品牌的起步往往都是很简单的,只要看到有一个空缺,冲上去填上便可以创造一个品牌,古有千金买马骨,这些第1个冲上去的又怎么知道自己不会是那具马骨?

2.品牌的成长与定位

当一个品牌被创立之后便需要开始考虑品牌的目标定位了,首先要明白,没有人能够做出一个十全十美、人人喜爱的品牌,原因很简单,这个世界上除了利益,还没有什么东西能让不同阶层,不同地域的人通通喜欢的。选择了年轻人那不可能选择老年人,选择了特色再去追求百搭会显得很奇怪……

想取悦所有人?不可能。用户之间是存在歧视的,想让所有的用户都是你的用户,作为一个初创企业来讲,成本太高,得不偿失,可以先抓住一部分人群的刚需,先抢占一些有特色的用户即目标用户,取悦这部分用户,都会变成我想取悦我能取悦的那部分用户,这形成一种对用户的“选择”,于是品牌定位便出来了。

如何把握品牌成长的三部曲

3.品牌的成熟

发展到这一步的成熟品牌为什么要稳定自己?如何稳定自己?

第1,因为是竞争力的体现,是市场的差异化的结果,所以在品牌的发展中不要解释品类,继续占领用户心智。
第2,这是资产,同行业竞争在其他竞争条件没有成功形成壁垒的时候,我们能依赖吸引消费者的是什么?只能是口碑,品牌了。
第3, 品牌是标签,对于生活来说,有一个标签是非常麻烦的事情,但对于一个品牌来讲,这却是一件好事,拥有一个标签意味着定位一个核心,所有的内容都围绕这个核心,产品、服务、营销,渠道定要跟品牌相联系、跟核心相联系。

如今,世界上的渠道太多、信息太庞杂,一个品牌要成长起来,必然经历风风雨雨。对公司来说,品牌是什么?是内容、是传承、是精神;对消费者来说,品牌是什么?是印象、是信任、是支出。

重要的是,品牌从来不是一个能够迅速吸引顾客的工具,公司需要持续为它持续赋能,漫长的时间和产品积累才能让它孕育出高昂的价值。

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